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Publicado: Julho 4, 2008Recentemente foi desenhada e adoptada pela Rigor-P uma nova metodologia de gestão de projectos. Esta metodologia Fomenta a Interacção e dinâmica nos seus projectos.
Apresentando-se cada vez como uma empresa de desenvolvimento de soluções empresariais e implementando essas mesmas soluções, a Rigor-P quer fazer dos seus projectos informáticos uma autêntica interacção entre a empresa e os seus clientes.
A metodologia MIPI desenvolvida internacionalmente com vista à gestão de projectos específicos para clientes com rápida obtenção de resultados permite, à Rigor-P criar de uma forma muito clara e objectiva de relacionamento com os clientes disciplinando quem, como e quando gere os requisitos, prazos e prioridades.
Nesta forma de trabalhar o cliente é um dos principais gestores do seu próprio projecto. O cliente é envolvido sempre no projecto de forma a ser ele o decisor. Desde do momento em que é assumido um projecto são definidos pelo cliente um conjunto de objectivos a atingir, a priorização dos mesmos segundo uma escala de tempo e a obtenção de resultados a cada ciclo de tempo executado.
Assim, o cliente participa nas decisões e no planeamento de projecto e acompanhando dos objectivos e acima de tudo nos resultados.Com esta metodologia de projectos a Rigor-P garante aos seus clientes, com a sucessiva interacção, o acompanhamento das necessidades e a sua máxima satisfação.
